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Je dois beaucoup à mon professeur de graphologie, le regretté René Tomasini – élève d’Ania Teillard, psychanalyste et graphologue qui a travaillé avec C.G. Yung – qui m’a transmis sa passion et son enthousiasme pour la graphologie, il y a plus de 25 ans déjà, à travers l’Institut d’Expansion Graphologique qu’il avait créé. Je fréquentais en même temps la fac de psycho et lorsque René Tomasini créa un cabinet de recrutement, je suis allée naturellement travailler avec lui et cela a duré 5 ans.

 

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Puis, l’élève devant un jour quitter son maître, j’ai continué ma route chez Alcatel Alsthom : au siège, à la DRH, l’on cherchait quelqu’un pour mettre en place la mobilité des cadres au niveau France. Il fallut tout créer : animation d’un réseau de mobility managers avec les différentes entités du groupe, charte, outils, base de données, journal… Enfin,  connue et reconnue, les nombreux candidats à la mobilité remplissaient régulièrement mon bureau et les DRH et les responsables recrutement du groupe m’appelaient lorsqu’ils avaient des postes à pourvoir. Je fonctionnais comme un consultant interne.

 

 

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Affirmant moi-même qu’il ne fallait pas rester plus de 5 ans grand maximum dans un poste, j’ai donné l’exemple et je me suis laissée tenter par un poste de responsable communication interne au sein de la DRH de la filiale Gec Alsthom Transport, devenue Alstom.
   
   
 

 

 

Position pas facile, les managers étant enclins à penser qu’à partir du moment où il y a un «  responsable de la communication » et une politique de communication, eux-mêmes peuvent se dispenser de communiquer. Or, la communication interne n’a de véritable portée que si elle se démultiplie au niveau de chaque manager.

 

 

Ceci étant, je me suis laissée coopter par la Direction industrielle pour un poste de Proactivity manager : innovation participative à travers la conception et la mise en place d’un système de suggestions nouvelle génération dans l’ensemble des sites tant français qu’étrangers (UK, Espagne, Allemagne, USA, Canada et Brésil) avec un Trophée annuel, en liaison avec le Département Brevets, qui était remis lors de la Convention annuelle internationale des cadres dirigeants, mise en place d’une démarche 5 S, actions de benchmarking… Conception d'une formation "Management par la créativité" pour les managers.

 

 

Finalement, j’ai décidé de voler de mes propres ailes et d’apporter mon expérience à ceux qui le souhaiteraient. J’ai créé mon cabinet il y a 2 ans maintenant.

 

   

Le coeur de mon activité, c'est l'étude de personnalité, le coaching emploi avec les bilans de carrière et l'aide au retour à l'emploi. En fait, conseiller et accompagner les personnes en demande et désireuses d'optimiser les changements et non plus les subir.

 

   

 

   

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